1、去百度文庫，查看完整> 來自用戶:蔣滿成 如何開好晨會晨會管理制度晨會是門店的一項基礎管理工作,是貫徹上級指示、布置工作任務的重要途徑，各門店應按以下要求召開晨會。
(相關(guān)資料圖)
2、 一、晨會形式 門店晨會分員工晨會與領(lǐng)班晨會，其中員工晨會分大晨會和小晨會。
3、 員工大晨會由門店經(jīng)理或管理部主任召開，全體員工參加，一周開一次；小晨會由門店各組主管組織召開，各組當班員工參加（包括促銷、聯(lián)營員工），每天一次。
4、 2、領(lǐng)班晨會由門店經(jīng)理或管理部主任或門店經(jīng)理授權(quán)人員召開，每天一次，主管必須記錄會議并交接。
5、 二、晨會的要求 晨會工作是門店最大范圍進行上下溝通、共同學習的一個機會，是門店每一位管理者每日工作的一項重要。
6、 2、組織者召開晨會要求觀點鮮明，簡明扼要；布置任務后，應監(jiān)督、跟蹤任務的執(zhí)行情況。
7、 3、參加者（包括促銷員）須集中站立，隊列整齊，不得倚靠貨架、竊竊私語，牢記晨會，以飽滿的工作熱情、認真的態(tài)度參加晨會。
8、 4、時間控制在5-20分鐘。
9、5、晨會氣氛要嚴肅、活潑、和諧。
10、 三、晨會組織者的要求 儀儀表整潔，正確佩帶服務證，站姿端正，精神飽滿，使用普通話。
11、 2、織者提早5-10分鐘到員工通道迎接員工，并向員工問候。
12、如：“早上好！”3412。
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